La planification de projet n’est pas la gestion de projet !

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Le guide PMBOK, produit par le Project Management Institute(PMI), définit le cycle de vie d’un projet en cinq phase à savoir : Démarrage, Planification, Exécution, Contrôle & Clôture.

La planification de projet n’est donc qu’une phase, parmi d’autres, dans la gestion de projet.

Dans le cas de la business intelligence, les tâches de planification de projet/Programme sont comme suit :

  1. Définir l’identité du projet
  2. Identifier les ressources
  3. Préparer un plan macro du projet
  4. Définir le processus et les responsabilités de la gouvernance
  5. Définir la gérance de données au niveau de l’entreprise
  6. Définir les meilleures pratiques pour le programme BI
  7. Développer le plan de communication de projet
  8. Définir un plan de communication du programme
  9. Conduire la réunion de lancement du projet
  10. Développer un processus de gestion de la portée et le contrôle des changements
  11. Développer un processus de mesure du succès
  12. Garantir l’acceptation des utilisateurs/Réviser le projet
  13. Conduire des évaluations périodiques du programme